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그룹은 그룹 목적에 따라 모든 비즈니스 활동에 전념하고 있습니다 지속 가능성 정책은 2021 년 10 월 지속 가능성위원회에서 논의되었으며 11 월 이사회가 해결 및 승인했으며, 그룹 목적을 시작점으로 발표했습니다“with”(더 나은 삶 / 포용성 / 신뢰 / 지구와의 조화)를 실현하고 그룹의 성장과 지속 가능한 사회 발전에 기여하고 회사를 성장시키고 지속 가능한 사회를 개발하기 위해 노력하고 2030 지속 가능한 개발 목표 (SDGS)를 달성하기 위해이를 홍보하는 비즈니스 활동에 대해 노력할 것입니다

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목적/기업 철학/
지속 가능성 정책 소개

프로모션 시스템

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이사회

지속 가능성위원회의 결의 내용에 대한 보고서를 1 년에 두 번 이상, 문제와 진행 상황을 감독하는 기능을 책임질 것입니다 또한 지속 가능성 증진과 관련된 중요한 문제에 대해 정기적으로 논의 할 것입니다

지속 가능성위원회

위원회는 CEO의 의장을 맡고 있으며 ESG 및 SDG를 담당하는 임원, 각 그룹 회사의 대표 이사를 포함한 전임 임원으로 구성됩니다 원칙적으로, 그룹은 ESG 및 SDG와 관련된 정책을 개발하고 1 년에 두 번 ESG 및 SDG와 관련된 문제에 대해 논의 할 것이며, 필요에 따라 개최 된 특별위원회에서 해결되며 해결책은 이사회에 이루어집니다 지속 가능성위원회 결의안의 내용을 바탕으로 담당 임원은 자신의 활동을 주도합니다
SDGS 연락위원회는 ESG 및 SDGS 경영진이 자신의 최고로있는 10 개 그룹 회사의 SDGS 담당자로 구성됩니다 원칙적으로,이 행사는 주로 그룹의 중요성의 진행 상황을 확인하고 문제에 대한 정보를 공유하며 문제를 논의 할 목적으로 1 년에 3 번 개최됩니다

지속 가능성위원회가 성과를 보유

  • 2022 년 7 월
    TCFD 권장 사항 (토론 및 결의)에 기반한 정보 공개
  • 2022 년 9 월
    중요성을위한 키 조치 진행 (보고서)
  • 2022 년 10 월
    조달 지침 (토론 및 결의)
  • 2022 년 11 월
    인권 위험의 식별, 분석 및 평가 (토론 및 결의)
  • 2022 년 12 월
    탈탄 로드맵 (탈탄화 전환 계획 포함) (토론)
  • 2023 년 2 월
    TCFD 권장 사항을 기반으로 한 정보 공개 업데이트 (탈탄화 전환 계획 포함) (토론 및 해결)
  • 2023 년 3 월
    재생 에너지 소개 예비 계획 (토론 및 결의)
  • 2023 년 3 월
    중요성을위한 키 조치 진행 (보고서)
  • 2023 년 6 월
    인권 및 조달에 관한보고 (보고서)
  • 2023 년 9 월
    중요성을위한 키 조치 진행 (보고서)
    책임있는 미네랄 조달 정책 (토론 및 결의)
  • 2023 년 10 월
    개정 해제 로드맵
  • 2024 년 2 월
    유럽 지속 가능성 공개 표준 (CSRD)을 기반으로 한 지속 가능성 공개 보고서
  • 2024 년 3 월
    중요성을위한 키 조치 진행 (보고서)
    워터 그룹 정책 및 목표 설정 (해상도)
  • 2024 년 7 월
    2023 범위 1, 2, 3 (해상도)에 관한 성능 공개에 관한 해상도
    공급 업체에 대한보고 카운터 설립 (해상도)
  • 2024 년 9 월
    그룹 핵심 전략 SDGS 전략 업데이트 (보고서)
    중요성을위한 키 조치 진행 (보고서)
  • 2024 년 11 월
    2024 일본 기지 100% 재생 에너지 (보고서)

기타 활동

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